方案概述
通过数据驱动,科学助力经营决策,提升指标追踪管理效率。以标准化、系统化、可视化方式实现公司经营绩效等核心指标的“可衡量、可落地、可追踪、可仿真模拟”。打造公司级的决策中枢、智慧“大脑”。
首页:经营分析首页提供了公司总部关键指标展示、指标预警,功能快捷入口以及行业动态和监管动态。
经营分析:通过公司经营答卷、经营总览、各渠道关键指标达成分析、偏差分析、趋势分析、同比分析、渠道年度、季度综合评分及目标偏差预警分析、点评标注应用。
产品专题分析:实现产品分析总览及个险、经代、银保、团险、数字营销渠道产品VNB(pre)、承保APE、承保件数、件均保费同比分析及产品结构、产品专题、机构销售情况、新产品销售追踪情况的展示。
渠道专题分析:主要包括活动人力业绩品控分析、万元人力业绩品控分析、产品分类业绩品控分析。
经营报告:主要完成月度经营分析会议报告外部视角、公司经营、专题分析三块功能的配置性开发及数据集构建,支撑月度经营分析会议的召开。
业绩追踪:通过绩效规则配置、业绩考核、业绩追踪,实现总公司、渠道事业部、分、支公司的业绩考核和追踪。
管理驾驶舱:实现公司领导关于公司财务、业绩、资产类相关财务经营指标、业绩经营指标、资产经营指标分析及股东考核指标追踪等应用。
客户案例
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助力国内某寿险公司数字化转型
通过数据驱动经营,以智慧经营分析项目为切入点,打造公司的决策中枢,提升指标追踪管理效率,服务某公司上下全体。
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