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智慧经营分析

数字化保险|数字化寿险
方案概述

通过数据驱动,科学助力经营决策,提升指标追踪管理效率。以标准化、系统化、可视化方式实现公司经营绩效等核心指标的“可衡量、可落地、可追踪、可仿真模拟”。打造公司级的决策中枢、智慧“大脑”。

业务挑战

  • 数据源分散

    股东考核指标、渠道/分公司考核指标分散在财务、精算、资管挤其他业务部门,指标口径不一致。

  • 指标缺乏统一管理

    关键考核指标依靠人工计算,反复调整、效率低下,反馈时效难以控制。

  • 考核追踪不及时

    分支机构需要通过大量的报表和手工计算,才能知晓考核目标差距。

  • 数据获取、传递效率低

    指标数据从获取、计算到应用链路周期长、考核复杂、追踪效率低。

产品方案

首页:经营分析首页提供了公司总部关键指标展示、指标预警,功能快捷入口以及行业动态和监管动态。

经营分析:通过公司经营答卷、经营总览、各渠道关键指标达成分析、偏差分析、趋势分析、同比分析、渠道年度、季度综合评分及目标偏差预警分析、点评标注应用。

产品专题分析:实现产品分析总览及个险、经代、银保、团险、数字营销渠道产品VNB(pre)、承保APE、承保件数、件均保费同比分析及产品结构、产品专题、机构销售情况、新产品销售追踪情况的展示。 

渠道专题分析:主要包括活动人力业绩品控分析、万元人力业绩品控分析、产品分类业绩品控分析。

经营报告:主要完成月度经营分析会议报告外部视角、公司经营、专题分析三块功能的配置性开发及数据集构建,支撑月度经营分析会议的召开。

业绩追踪:通过绩效规则配置、业绩考核、业绩追踪,实现总公司、渠道事业部、分、支公司的业绩考核和追踪。

管理驾驶舱:实现公司领导关于公司财务、业绩、资产类相关财务经营指标、业绩经营指标、资产经营指标分析及股东考核指标追踪等应用。

客户案例

  • 助力国内某寿险公司数字化转型

    通过数据驱动经营,以智慧经营分析项目为切入点,打造公司的决策中枢,提升指标追踪管理效率,服务某公司上下全体。

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